近几年，我县通过走出去、引进来的办法，双招双引工作取得了一定的成效，通过制度优化、加强部门联席协作等多种方式，营商环境得到了进一步的优化。但是如何更好地实现我县工业强县的战略部署，如何更好地优化招商引资的工作，已成为全县上下普遍关注的焦点。

目前我县双招双引工作形势不容乐观，主要原因有：1.区域间竞争加剧，推出优惠政策互相比拼；2.宏观因素影响，国内企业投资谨慎；3.持续新冠疫情影响，使投资不确定性因素明显增加；4.双招双引有关部门服务意识不强，协同保障不够；5.干部群众主动引资意识不够，激励补偿制度不够。

工作建议及对策：

一是进一步完善要素保障机制。如进一步强化形成土地、路网等项目要素供给的机制，企业最优的生产要素保障，包括大货物流、天然气等生产要素成本、固定资产贷款担保的比例天花板瓶颈等，提出切实有效的解决之策。

二是建立部门针对性服务保障机制。进一步促进部门间协调一致，共同发力，服务招商。共同推动联席会议制度有效落实，定期通报各自部门的重要经济产业政策，商议形成工作合力推动招商工作。

三是与第三方机构建立稳定的关系。通过专业的第三方招商，及时捕捉到招商的信息，花钱买商机，遴选优化第三方中介招商。

四是围绕重点领域、区域招商。围绕我县“2+N”产业发展方向，围绕高端金属新材料、医疗康养以及数字经济等新兴产业进行重点领域招商。充分发挥绩溪区位、交通等优势，瞄准“青吴嘉”，开展产业链招商，以商招商，主动承接产业转移中部分优质企业。

五是建立灵活有效的“引荐人”奖励机制和投资人激励机制。完善落实招商引资“引荐人”相应的奖励措施，从而进一步调动全民招商引资的积极性，加大招商引资的深度和广度。鼓励投资人项目在异地落地前再次比选选择在绩溪投资的补偿激励机制。