科技科协界:
您提出的《关于抓住多重发展机遇,促进“四链”深度融合的建议》收悉。现答复如下:
一、提升企业技能,抓好人才评价
1.持续继续做好企业技能培训需求摸底和企业技能提升培训工作。常态化深入县域内企业进行调研,摸清全县企业的培训意愿、提升需求,依托安徽徽厨技师学院、市级高技能人才培训基地、社会民办培训机构对企业员工进行岗前培训和岗位技能提升培训。
2.探索建立多元化高技能人才评价方式。常态化开展企业新工岗前技能培训和企业职工岗位技能提升培训,鼓励企业根据《宣城市特殊技能人才技能评价方法(试行)》,对在生产一线岗位工作,有特殊技能、绝技绝活,但缺乏相应学历、论文等评价资质条件,尚未取得技能证书的特殊技能人才破格进行技师、高级技师资格认定。对于超出我县现有工种评价范围的提升需求,经企业向县人社局申请,可委托县外评价机构开展评价。
二、发挥集群效应,鼓励研发创新
2.鼓励企业设立研发平台。目前全县拥有黄山恒久链、小小科技、徽山链传动、祥博传热、中友链条5家省级企业研发中心;富凯特材、立兴新材料、小小科技、黄山恒久链、泰昂电力、华林环保等6家省级企业技术中心。近两年相继建成了富凯特材、小小科技、徽山链等3家博士后工作站,吸引高水平研究人才,提升企业科研创新能力。县级科技创奖补政策中,对成功申报国家和省级研发平台的企业分别兑现一次性奖励20万元和10万元。
三、基金引导产业,合力精准招商
1.成立政府产业引导基金。已设立总规模10亿元的政府产业引导基金,采用“母子基金”架构,母子基金投资方向符合我县“2+N”产业体系。截至目前,母基金直投层面已完成上海易多思、小小科技两笔投资,总投资额为3699.73万元;子基金层面出资3200万元参股成立南京六翼智造投资子基金,总规模1.321亿元。
2.GP育才打造基金丛林。针对我县产业母基金发展面临的专业人才紧缺核心痛点,在积极引进外部高端金融人才、深化与头部投行及财经院校合作共育的同时,挖掘现有基金管理人(GP)这一核心伙伴的“外脑”价值,建立GP与基金小组的常态化知识分享与项目复盘机制,加速培育一批扎根县域、服务实体、精通资本运作的实操型骨干,为构建可持续的“基金丛林”生态奠定坚实的人才基础。
3.发挥合力精准招商。招商公司、基金公司深入研究市场趋势,结合我县产业基础与资源优势,明确重点招商领域,为精准招商提供依据。围绕产业链图谱,瞄准行业龙头企业、关键配套企业进行靶向招商;针对当前新能源产业蓬勃发展态势,制定详细的市场调研报告,确保引入项目契合市场需求与我县产业发展方向;政府部门、园区、企业加强沟通,形成招商合力。
联系人:李小龙
联系电话:8156302
绩溪县科技商务工业信息化局
2025年6月30日
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